В рамках проекта комплексной застройки г.о. Домодедово в микрорайоне «Южный» энергетиками ПАО «МОЭСК» и Управляющей компании «Коалко Девелопмент» (входит в ГК COALCO) выполнено строительство объектов сетевой инфраструктуры.

Электроснабжение микрорайона обеспечено благодаря реконструкции высоковольтной подстанции «Бор». Для надежной подачи электроэнергии на объект мощность питающего центра была увеличена практически вдвое с 50 до 126 МВА. УК «Коалко Девелопмент», в свою очередь, построила два распределительных центра, более 20 трансформаторных подстанций и линии электропередачи напряжением 10 кВ. Суммарная протяженность проложенных кабельных сетей составила более 500 км. 

Как отметил министр энергетики Московской области Леонид Неганов, микрорайон «Южный» является составной частью комплексного освоения территории по проекту «Большое Домодедово», одобренного губернатором Московской области Андреем Воробьевым. Данный проект предусматривает освоение более 1,2 млн кв.м площади. В ближайшей перспективе, помимо таких социальных объектов, как школы и детские сады, поликлиники, здесь  будет построено пожарное депо и станция скорой помощи. «Южный» стал первым реализованным объектом по столь масштабному строительству. 

Министерство энергетики Московской области на базе АО «Мособлэнерго» начало внедрение процедуры бенчмаркинга филиалов компании. Отраслевой бенчмаркинг или системный долгосрочный анализ ключевых показателей эффективности работы предприятий для последующего применения лучших практик давно стал эталонным механизмом современного менеджмента фактически во всех отраслях народного хозяйства – от металлургии до ресурсоснабжения. 

Бенчмаркинг проводится для анализа эффективности отдельных функций и процессов в организации. Это позволяет более точно определить причины неэффективности деятельности и дать рекомендации по решению выявленных проблем. Вместе с тем бенчмаркинг позволяет выявить лучшие филиалы, проанализировать причины их успеха и распространить позитивный опыт на другие представительства компании. 

Для  «Мособлэнерго», которое консолидировало в рамках реализации Дорожной карты Губернатора электросети 20 муниципалитетов, и состоит в настоящий момент из 31 филиала, использование этого инструмента позволит серьезно улучшить основные технические и финансовые показатели работы предприятия.

Среди анализируемых параметров: уровень потерь электроэнергии в сетях, выполнение ремонтной и инвестиционной программ, качество работ по технологическому присоединению, и множество других факторов: объемы проведенных мероприятий по снижению потерь электроэнергии, общая производительность труда, эффективность использования основных фондов, количество аварийных инцидентов и их причины и т.д.

В рамках бенчмаркинга будут проанализированы итоги работы филиалов компании за 2013-2015 годы, а также результаты первых 6 месяцев работы в 2016 году. 

«После завершения внедрения бенчмаркинга в «Мособлэнерго» Минэнерго МО планирует распространить этот опыт и на других ресурсоснабжающих предприятиях отрасли», – подчеркнул министр энергетики Московской области Леонид Неганов.

В первом полугодии 2016 года на территории Московской области произошло 167 технологических нарушений электроснабжения потребителей, 91 из которых по причине  технических неисправностей. За аналогичный период прошлого года произошло 239 технологических нарушений, из которых 145 из-за технических неисправностей.

Таким образом, в сравнении с 2015 годом общее количество технологических нарушений электроснабжения потребителей в 2016 году сократилось на 30%, а количество отключений из-за технических неисправностей сократилось на 37%.

Энергетики Подмосковья незамедлительно приступали к восстановительным работам. Электроснабжение потребителей восстанавливалось в кратчайшие сроки.

«Снизить уровень аварийности в электросетях удалось во многом за счет текущего и капитального ремонта  энергообъектов. Реализация ремонтных программ электросетевых компаний является важным условием повышения качества и надежности электроснабжения потребителей. МОЭСК и Мособлэнерго для сокращения издержек в компаниях постоянно увеличивают долю работ, выполняемых собственными силами, без привлечения подрядных организаций», – отметил министр энергетики Московской области Леонид Неганов.

В целях улучшения и повышения качества конкурентной среды на территории Московской области проводится мониторинг состояния и развития конкурентной среды на рынках товаров, работ и услуг Московской области.

Администрация городского округа Шаховская просит Вас заполнить анкету, разработанную Комитетом по конкурентной политике Московской области.

Заполненные анкеты необходимо направлять по адресу электронной почты  Комитета по экономике и инвестициям администрации городского округа Шаховская - KOMEKSHAH@yandex.ru

Каждая из заполненных вами анкет поможет сформировать реалистичную картину рынка товаров и услуг Московской области, и как следствие, повлиять на положительную динамику в развитии этой сферы!